Przewodnik po onboardingu i offboardingu pracowników

Onboarding i offboarding to dwa kluczowe momenty w cyklu życia pracownika w organizacji – pierwszy buduje zaangażowanie i efektywność, drugi wpływa na wizerunek firmy, relacje w zespole oraz bezpieczeństwo formalne pracodawcy. Choć proces zatrudnienia jest zazwyczaj dobrze zaplanowany, etap zakończenia współpracy wciąż bywa niedoceniany i traktowany z mniejszą uwagą.

Nasz praktyczny przewodnik powstał w oparciu o doświadczenia we współpracy z organizacjami, które na co dzień mierzą się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem pracownikami – od pierwszego kontaktu z kandydatem aż po zakończenie współpracy. Łączymy w nim wiedzę formalno-prawną z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi komunikacji, organizacji procesów oraz budowania pozytywnych doświadczeń pracowników.

To kompendium, które pomoże uporządkować działania, ograniczyć ryzyka i wprowadzić spójne standardy w obszarze onboardingu i offboardingu.

Przewodnik po onbaordingu i offboardingu pracowników

Co zawiera nasz przewodnik?

Przewodnik podzielony jest na dwa główne obszary: onboarding oraz offboarding. W każdej z części znajdą Państwo zarówno aspekty formalne i prawne, jak i sprawdzone dobre praktyki, które można wdrożyć w organizacji niezależnie od jej wielkości.

W publikacji omawiamy m.in.:

  • kluczowe elementy skutecznego onboardingu oraz jego wpływ na adaptację pracownika,
  • obowiązki formalne związane z zatrudnieniem i zakończeniem współpracy,
  • praktyczne wskazówki dotyczące planowania i prowadzenia procesów HR,
  • dobre praktyki komunikacyjne – od wiadomości powitalnej po rozmowy o zakończeniu współpracy,
  • narzędzia wspierające onboarding i offboarding, takie jak przewodniki dla pracowników czy exit interview,
  • podejście oparte na personalizacji procesów z wykorzystaniem danych psychometrycznych,
  • działania wspierające organizację i pracownika w sytuacjach trudnych, w tym outplacement.

To praktyczne i uporządkowane źródło wiedzy, które pozwala spojrzeć na oba procesy całościowo – zarówno od strony formalnej, jak i relacyjnej.

"Proces zatrudnienia pracownika zwykle planujemy z dużą starannością. Rzadziej z taką samą uwagą przygotowujemy etap zakończenia przez
niego pracy. Tymczasem oba te momenty mają realny wpływ nie tylko na funkcjonowanie organizacji, ale również na jej wizerunek, relacje
w zespołach i bezpieczeństwo formalne pracodawcy. Zapraszamy do lektury praktycznego przewodnika, wierzymy, że pomoże Państwu zadbać zarówno o zatrudnienia jak i zakończenie współpracy z pracownikami." Agata Naklicka i Agnieszka Fijałkowska

 

Przewodnik dostępny jest bezpłatnie, aby go otrzymać, wystarczy wypełnić poniższy formularz, wybrać wersję językową i pobrać plik.

Jeśli nasza publikacja przypadnie Państwu do gustu, zapraszamy do kontaktu. Oferujemy również dedykowane raporty i analizy biznesowe – zapraszamy do kontaktu.

Życzymy udanej lektury!