Narzędzia rekrutacyjne i rozwojowe
Skuteczna rekrutacja to nie wszystko – możemy pomóc Ci wdrożyć nowego pracownika do firmy, utrzymać go, a wśród Twojej kadry znaleźć osoby, które mogą sprawdzić się na ścieżce lidera.
Proces wdrożenia pracownika do firmy jest kluczowy – może on przesądzić o tym, czy nowozatrudniona osoba zdecyduje się z nami pozostać. Aby właściwie ten proces przeprowadzić, konieczna jest wiedza na temat nowego pracownika, którą możemy pozyskać przeprowadzając badania psychometryczne. Damy Ci konkretne wskazówki
- jakie są kompetencje miękkie Twojego nowego pracownika i ewentualne obszary do rozwoju
- jak nim zarządzać, motywować i budować jego zaangażowanie od pierwszego dnia w organizacji
- w jakich warunkach czuje się najlepiej, w jakim tempie pracuje, jak podejmuje decyzje
- jakiego wsparcia może potrzebować.

RETENCJA
Masz problem, bo z organizacji uciekają Ci najbardziej utalentowane osoby? A może obawiasz się takiego zjawiska i chcesz mu przeciwdziałać?
Aby utrzymać talenty w organizacji trzeba zadbać nie tylko o gratyfikację finansową. Kluczowe jest budowanie lojalności i zaangażowania, oferowanie ludziom wyzwań adekwatnych do ich predyspozycji, zapewnienie im poczucia, że ich głos jest słyszany, że ich kariera rozwija się zgodnie z oczekiwaniami, a środowisko pracy im sprzyja.
Pierwszym krokiem do osiągnięcia tych celów jest dokładne poznanie Twoich ludzi, ich predyspozycji, talentów i potencjału. Pomożemy Ci:
- skutecznie dobierać wyzwania do zasobów jakie mają Twoi ludzie
- wspierać menadżerów w budowaniu zaangażowania
- budować ścieżki karier i strategie rozwojowe
- w sposób świadomy budować kulturę organizacyjną.
POTENCJAŁ PRZYWÓDCZY
Chcesz się dowiedzieć, które z osób w Twojej firmie mają potencjał do bycia skutecznym liderem?
Warto przyjrzeć się ich osobowości i kompetencjom miękkim. Możemy:
- pomóc wybrać spośród Twoich ludzi osoby, które mają predyspozycje przywódcze
- wskazać im które ich cechy i kompetencje wspierają ich na ścieżce lidera i dlaczego tak się dzieje
- opracować z nimi strategię rozwoju obszarów, gdzie mogą mieć niedobory i wesprzeć ich w realizacji tego planu w procesie coachingu.

Potrzebujesz wsparcia w zdefiniowaniu jakie kompetencje miękkie i zdolności są kluczowe, aby nowozatrudniona osoba dobrze sprawdziła się w swojej roli? Potrzebujesz kandydatów o szczególnych predyspozycjach? Pomożemy Ci:
- stworzyć profil stanowiska
- wystandaryzować proces selekcji
- urealnić oczekiwania menadżerów w kierunku nowych pracowników
Grafton Recruitment sp. o. o. jest wyłącznym autoryzowanym dostawcą na terenie Polski narzędzi psychometrycznych Thomas International, wspierających rekrutację, rozwój, motywowanie, budowanie zespołów, przeprowadzanie ocen okresowych i w szeregu innych procesów związanych z zarządzaniem ludźmi. Są to narzędzia o potwierdzonej w toku badań akademickich trafności i rzetelności, dostosowane do potrzeb biznesu. Aby dowiedzieć się więcej o całej ofercie, zapraszamy również na stronę: https://testythomas.pl/.

Chcesz dowiedzieć się wiedzieć więcej? Wypełnij formularz poniżej.