Nowe podejście do pozyskiwania talentów

Dlaczego najlepsi kandydaci nie trafiają do Twojej firmy?

Zatrudnianie wybitnych talentów nigdy nie było łatwe, ale dziś to zupełnie inne wyzwanie.

Najlepsi specjaliści — ci z unikalnymi umiejętnościami i zdolnością napędzania innowacji — nie przeglądają ofert pracy. Pochłonięci odnoszeniem sukcesów w swoich obecnych rolach, ignorują wiadomości od rekruterów. Są aktywnie poszukiwani przez firmy, które rozumieją jedno: najlepszych talentów się nie znajduje – zdobywa się je dzięki przemyślanej strategii.

Wyzwanie: Dlaczego tradycyjne podejście do rekrutacji zawodzi?

Większość strategii rekrutacyjnych jest zbyt powolna, reaktywna i opiera się głównie na publikowaniu ogłoszeń. Zakładają one, że świetni kandydaci sami się zgłoszą, podczas gdy w rzeczywistości top talenty nie czekają na okazję — one ją wybierają.

Firmy traktujące rekrutację strategicznie, nie czekają biernie na aplikacje. Proaktywnie wyszukują, angażują i pozyskują najlepszych kandydatów, zanim konkurencja w ogóle zorientuje się, że są oni dostępni.

Skuteczniejsza strategia pozyskiwania (i utrzymywania) top talentów

Pozyskanie wysokiej klasy specjalistów wymaga zmiany sposobu myślenia i strategii:

1. Proaktywne podejście do rekrutacji

Najskuteczniejsze strategie rekrutacyjne nie zaczynają się w momencie, gdy pojawia się wakat. Budowanie i utrzymywanie baz talentów zapewnia, że masz odpowiednie kontakty na długo przed tym, gdy stanowisko będzie musiało zostać obsadzone. Zamiast szukać kandydatów w pośpiechu, przedsiębiorstwa myślące przyszłościowo nieustannie identyfikują i angażują potencjalnych kandydatów.

2. Wartość talentu nie tkwi tylko w CV

Koncentrując się na poszukiwaniu „idealnego” kandydata, możesz przeoczyć talenty o wysokim potencjale, które mogą przerosnąć Twoje oczekiwania.
Wysokiej jakości pracowników nie definiuje jedynie lista poprzednich stanowisk. Firmy, które skupiają się na umiejętnościach, elastyczności i potencjale rozwoju kandydatów, a nie na sztywnych wymaganiach dotyczących doświadczenia, zyskują dostęp do szerszej i bardziej wartościowej puli talentów.

3. Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji rekrutacyjnych

Poleganie na intuicji lub metodach rekrutacji, które nie odpowiadają współczesnym standardom, może prowadzić do utraty cennych szans.
Analiza rynku, mapowanie talentów oraz rekrutacja oparta na technologii umożliwiają firmom identyfikację najlepszych kandydatów, zrozumienie ich oczekiwań i skuteczne angażowanie ich w proces rekrutacyjny.

4. Wzmocnienie marki pracodawcy

Najlepsi kandydaci nie kierują się jedynie wysokością wynagrodzenia; zwracają uwagę na możliwości rozwoju, styl przywództwa czy kulturę organizacyjną. Jeśli Twoja marka pracodawcy nie jest wystarczająco wyrazista, tracisz talenty na rzecz konkurencji, która potrafi skuteczniej promować swoją wizję.

“Skuteczne pozyskiwanie talentów wymaga zmiany strategii, ponieważ świetni kandydaci nie aplikują – oni są przyciągani. Jeśli nie angażujesz ich aktywnie, robi to ktoś inny” - Peter Seeberg, Global RPO Solution Manager.

Jak możemy pomóc Twojej firmie?

Kandydaci, których poszukujesz są na rynku. Pytanie brzmi: czy wybiorą właśnie Twoją firmę?

W Grafton Recruitment pomagamy Ci przejść od poszukiwania talentów do ich aktywnego przyciągania. Dzięki rozwiązaniom RPO, które łączą strategię i dane, skuteczniej docierasz do najlepszych kandydatów.

Jak to robimy?

• Budujemy bazy talentów, abyś zawsze był gotowy na zatrudnienie najlepszych kandydatów.
• Wychodzimy poza tradycyjne portale pracy, wdrażając strategie, które angażują odpowiednich profesjonalistów – także tych, którzy nie poszukują aktywnie nowych wyzwań.
• Wykorzystujemy techniki mapowania talentów i analizujemy rynek, aby zapewnić Ci realną przewagę konkurencyjną.
• Pomagamy wyróżnić Twoją firmę na tle konkurencji, by stała się dla kandydatów pierwszym wyborem.

Wspólnie pracujmy na Twój sukces rekrutacyjny.

Skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej o naszych rozwiązaniach RPO.

Autor

Peter Seeberg 
Global RPO Solution Manager