Employer branding, czyli jak wizerunek pracodawcy wpływa na proces rekrutacji?

Budowanie wizerunku pracodawcy to w dzisiejszych czasach jedna z najważniejszych kwestii, o jakie powinien zadbać dobry pracodawca. W praktyce to działania, które mają na celu przyciągnięcie uwagi potencjalnych kandydatów o pracę i jednocześnie zbudowanie pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa na rynku pracy. A zatem co to jest employer branding i na czym polega w praktyce? To przede wszystkim działania, które obejmują szereg czynności związanych z komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną marki. Zobacz, jak skutecznie promować biznes na rynku pracy

Spis treści:

1. Employer branding - co to jest?
2. Czy wizerunek pracodawcy ma znaczenie w procesie rekrutacji
3. Budowanie wizerunku pracodawcy w oczach kandydatów - dlaczego jest ważne?
4. Employer branding - jakie działania są pomocne w rekrutacji?
   1. Jak pisać o marce w ogłoszeniu o pracę?

Employer branding – co to jest?

Pod pojęciem employer branding kryją się działania, które mają pozytywny wpływ na ogólny wizerunek marki. To szereg czynności, które wzmacniają pozycję przedsiębiorstwa na rynku pracy. To pojęcie, które pojawiło się w 2001 roku i od tamtego czasu coraz więcej firm prowadzi działania tak, aby umacniać swoją pozytywną pozycję. To ważne z punktu widzenia pracowników, którzy często przed wysłaniem aplikacji na daną ofertę pracy decydują się na sprawdzenie danych o renomie przedsiębiorstwa.

Według ogólnie przyjętych założeń employer branding to działania, które obejmują: tworzenie atrakcyjnego środowiska pracy, skuteczną komunikację zewnętrzną i wewnętrzną, budowanie pozytywnych doświadczeń pracowników oraz wszelkie działania marketingowe rzutujące na wizerunek przedsiębiorstwa na rynku krajowym, a nawet międzynarodowym.

A zatem employer branding skupia się na obecnych, zatrudnionych już pracownikach, których opinia może rzutować na ogólną ocenę przedsiębiorstwa jako dobrego pracodawcy.

W tym przypadku ogromne znaczenie ma kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. To oznacza, że im bardziej przedsiębiorca angażuje się w życie pracowników i dba i ich satysfakcję, tym większa szansa, że firma na rynku pracy zostanie uznana za potencjalnie atrakcyjną.

Czy wizerunek pracodawcy ma znaczenie w procesie rekrutacji?

Pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa jest kluczowy nie, tylko jeśli chodzi relacje biznesowe, ale także kiedy w grę wchodzą kwestie rekrutacji. Wystawiając ogłoszenie o poszukiwaniu nowych osób do pracy musimy liczyć się z tym, że potencjalni kandydaci będą weryfikować renomę naszej firmy. Kiedy nie mamy pozytywnych ocen np. od zadowolonych osób dotychczas zatrudnionych w przedsiębiorstwie, niestety może to rzutować na mniejsze zainteresowanie rekrutacją przez kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach.

A zatem employer branding jest niezbędny, jeśli chcemy skutecznie pozyskiwać oferty od potencjalnych kandydatów do pracy. Dodatkowo budowanie wizerunku pracodawcy na rynku pracy pozwala nam na większą swobodę w kwestii: negocjowania stawek, zatrudniania nowych osób, dopasowywania się do oczekiwań pracownika.

Na ogół przedsiębiorstwa o ugruntowanej pozycji na rynku pracy są w stanie pozyskać więcej aplikacji od potencjalnych kandydatów niż firmy, które nie dbają o swój employer branding.

Budowanie wizerunku pracodawcy w oczach kandydatów – dlaczego jest ważne?

Dla rekruterów lub osób odpowiedzialnych za procesy rekrutacyjne w firmie tzw. employer branding jest kluczowy. To nie tylko marketingowy slogan. Pozwala budować przewagę nad konkurencją, poprzez budowanie rozpoznawalności marki, a dzięki temu pozyskiwać talenty i ograniczać koszty rekrutacji. Prowadzi też do zwiększenia zaangażowania i zaufania pracowników. 

Employer branding – jakie działania są pomocne w rekrutacji?

Aby skutecznie pozyskiwać leady na rynku pracy i jednocześnie warto dbać o skuteczny employer branding. Działania, które możemy podejmować jako przedsiębiorcy aktywnie działający na rynku pracy to:

• Definiowanie przejrzystych zasad EVP – kwestie związane z wyodrębnieniem i zrozumieniem elementów wyróżniających organizację na tle konkurencji są kluczowe. Im lepiej określimy odzwierciedlenie korzyści, które pracownicy otrzymują po zatrudnieniu w naszej firmie w zamian za swoje zaangażowanie, tym większa szansa, że zbudujemy pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa.
• Jasna komunikacja wartości marki – ustalajmy kluczowe cele i misję przedsiębiorstwa tak, aby pracownicy dokładnie wiedzieli, czego mogą oczekiwać jako osoby zatrudnione w firmie. Regularne spotkania, feedbacki, szkolenia zewnętrzne to działania, w które warto inwestować. Dodatkową opcją wartą uwagi jest networking online, który umacnia pozycję przedsiębiorstwa w internecie.
• Docenianie zespołu – to bardzo ważne z punktu widzenia employer brandingu. Im mocniej doceniamy osoby zatrudnione obecnie, tym większa szansa, że ich feedback odnośnie pracodawcy będzie lepszy. To przydatne podczas prowadzenia kolejnych rekrutacji do firmy. Według badań Jobylon z 2023 roku nawet 77% pracowników deklaruje możliwość pozostania w firmie na dłużej, kiedy przedsiębiorstwo wykazuje zaangażowanie na rzecz różnorodności działań.
• Monitorowanie i długoterminowe relacje – to dwie istotne kwestie z punktu widzenia employer brandingu. Wizerunek pracodawcy będzie lepszy wtedy, kiedy stale zaczniemy monitorować efekty prowadzonych działań w firmie. Istotnym czynnikiem jest efektywność KPI pracowników, a także analiza działań wraz z opracowywaniem korekty zachowań. Dodatkowo budujmy długoterminowe relacje. To wymaga cierpliwości, ale ułatwia aktualizowanie danych i wprowadzanie zmian, które uskuteczniają strategię employer brandingu przedsiębiorstwa.

Powyższe czynności to podstawowe działania, które powinniśmy uwzględnić w ramach strategii budowania wizerunku pracodawcy. Dbajmy też o to, aby poprawiać wizerunek marki nie tylko wewnątrz struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, ale także na zewnątrz, czyli poprzez pozyskiwanie rzetelnych partnerów biznesowych.

Ogólne zwiększenie konkurencyjności firmy także rzutuje na jej wizerunek. Kiedy firma stanie się fundamentem określonych zasad, misji i celów, a wtedy zarówno obecni, jak i potencjalni nowi pracownicy będą chętniej współpracować z przedsiębiorstwem.

Jak pisać o marce w ogłoszeniu o pracę?

Kluczem do sukcesu w kwestii poszukiwania nowych osób do pracy jest pozytywny wizerunek pracodawcy. Aby to osiągnąć, stosujmy się do powyższych wskazówek, a także wdrażajmy w firmie skuteczną strategię employer brandingu. Oprócz tego dbajmy też o to, aby ogłoszenia o pracę zawierały rzetelne informacje o marce, które przyciągną uwagę potencjalnych kandydatów.

Trzy elementarne zasady pisania o marce w ogłoszeniach o pracę zgodnie z działaniami employer brandingu to:

1. Posługujmy się liczbami i statystykami – to ważne z punktu widzenia potencjalnych kandydatów do pracy. Wskazujmy w ogłoszeniach o pracę, jaki jest poziom zadowolenia aktualnych pracowników, a także informujmy o doświadczeniu, latach pracy i liczbie zatrudnionych osób w firmie.
2. Wykorzystujmy język korzyści – to ważne z punktu widzenia potencjalnego pracownika. Informujmy krótko o korzyściach wynikających ze współpracy z przedsiębiorstwem. Wskazanie atutów marki może być pomocne w budowaniu wizerunku pracodawcy w ten sposób.
3. Jasno przekazujmy informacje o zatrudnieniu – rzetelne wskazanie widełek płacowych, obowiązków na danym stanowisku i innych kwestii związanych z zatrudnieniem. W ten sposób przyciągniemy uwagę większej liczby potencjalnych kandydatów do pracy.

Możemy też korzystać z pomocy usług agencji rekrutacyjnej Grafton. To profesjonalne wsparcie wykwalifikowanych ekspertów, którzy wiedzą, jak skutecznie wdrażać zagadnienia employer brandingu w praktyce