Kiedy wybrać RPO, czyli optymalizacja procesu rekrutacyjnego
Kiedy wybrać RPO, czyli optymalizacja procesu rekrutacyjnegoo
Wzrost biznesu jest ekscytujący. Jednak niezależnie od tego, czy chodzi o ekspansję na nowe rynki, wprowadzenie przełomowego produktu, czy nagły wzrost popytu, sukces biznesowy często wiąże się z jednym poważnym wyzwaniem: koniecznością rekrutacji na dużą skalę, przy zachowaniu wysokiej jakości kandydatów.
Według globalnego badania przeprowadzonego przez World Employment Confederation (WEC)[1], aż 80% managerów uważa, że zarządzanie talentami nigdy nie było tak trudne, a 87% przyznaje, że tradycyjne metody rekrutacji już nie spełniają oczekiwań. Niedobór talentów, niepewność gospodarcza oraz praca zdalna zrewolucjonizowały tradycyjne modele rekrutacyjne.
Metoda "wrzuć ogłoszenie i czekaj"? To już nieaktualne. Duża zależność od agencji? Może okazać się zbyt droga. Zespół wewnętrzny zajmujący się wszystkim? To za duże obciążenie.
Obecnie pytanie nie brzmi, czy potrzebujesz elastyczności rekrutacyjnej – ale jak długo możesz sobie pozwolić działać bez niej?
Szybko rozwijające się firmy nie mają luksusu czasu. Zatrudnienie jednej lub dwóch osób jest wykonalne, ale gdy trzeba pozyskać setki lub tysiące pracowników w krótkim czasie, standardowe procesy rekrutacyjne przestają wystarczać.
Dostawcy RPO specjalizują się w obsłudze szybko rozwijających się przedsiębiorstw dzięki:
Rekrutacja na stanowiska cieszące się wysokim popytem, lecz niską podażą, to długotrwały proces. Tradycyjne metody – ogłoszenia o pracę, kontakty z rekruterami czy polecenia wewnętrzne – często zawodzą, gdy odpowiednich kandydatów po prostu brakuje.
Dostawcy RPO przekształcają to wyzwanie w strategiczną przewagę poprzez:
Jedyną przewidywalną rzeczą w biznesie jest jego nieprzewidywalność. Bez względu na to, czy chodzi o nagłą zmianę na rynku, nieoczekiwane wyjście konkurenta, czy pilny projekt wymagający specjalistycznych umiejętności, firmy często stają przed potrzebą zatrudnienia kompetentnych pracowników. Szybko.
Dostawcy RPO zapewniają firmom elastyczność, pozwalającą reagować w czasie rzeczywistym, oferując:
„Firma może rozwijać się tak szybko, jak szybko potrafi przyciągać i zatrzymywać odpowiednich ludzi. Firmy, które wygrywają wyścig o talenty, nie czekają, aż wykwalifikowani profesjonaliści sami się zgłoszą: stosują specjalistyczne strategie rekrutacyjne, aby znaleźć i pozyskać najlepszych kandydatów, zanim zrobi to konkurencja." - Agnieszka Kaczmarczyk, Global Search & Selection and Professional Practice Director
Jeśli Twoja strategia rekrutacyjna nie nadąża za rozwojem Twojego biznesu, nadszedł czas, by przemyśleć zmianę podejścia.
W Grafton Recruitment pomagamy firmom wyjść poza rekrutację transakcyjną i tworzyć strategie, które naprawdę działają na Twoją korzyść:
Bez zbędnych dodatków i nachalnej sprzedaży – po prostu lepszy sposób na budowanie zespołu, który rośnie razem z Twoim biznesem. Porozmawiajmy!
Bibliografia
[1] Badanie przeprowadzone przez WEC: https://insights.wecglobal.org/the-work-we-want/home/
Autor
Agnieszka Kaczmarczyk
Global Search & Selection and Professional Practice Director