Efektywne skalowanie: Jak zbudować zespół, który rozwija się razem z firmą?

Efektywne skalowanie: Jak zbudować zespół, który rozwija się razem z firmą?

Efektywne skalowanie: Jak zbudować zespół, który rozwija się razem z firmą?

Wzrost biznesu jest ekscytujący. Jednak niezależnie od tego, czy chodzi o ekspansję na nowe rynki, wprowadzenie przełomowego produktu, czy nagły wzrost popytu, sukces biznesowy często wiąże się z jednym poważnym wyzwaniem: koniecznością rekrutacji na dużą skalę, przy zachowaniu wysokiej jakości kandydatów.

Według globalnego badania przeprowadzonego przez World Employment Confederation (WEC)[1], aż 80% managerów uważa, że zarządzanie talentami nigdy nie było tak trudne, a 87% przyznaje, że tradycyjne metody rekrutacji już nie spełniają oczekiwań. Niedobór talentów, niepewność gospodarcza oraz praca zdalna zrewolucjonizowały tradycyjne modele rekrutacyjne.

Metoda "wrzuć ogłoszenie i czekaj"? To już nieaktualne. Duża zależność od agencji? Może okazać się zbyt droga. Zespół wewnętrzny zajmujący się wszystkim? To za duże obciążenie.

Obecnie pytanie nie brzmi, czy potrzebujesz elastyczności rekrutacyjnej – ale jak długo możesz sobie pozwolić działać bez niej?

Skalowanie w okresie szybkiego wzrostu

Szybko rozwijające się firmy nie mają luksusu czasu. Zatrudnienie jednej lub dwóch osób jest wykonalne, ale gdy trzeba pozyskać setki lub tysiące pracowników w krótkim czasie, standardowe procesy rekrutacyjne przestają wystarczać.

Dostawcy RPO specjalizują się w obsłudze szybko rozwijających się przedsiębiorstw dzięki:

  • Dostępowi do puli wcześniej zweryfikowanych talentów, co umożliwia natychmiastowe rozpoczęcie procesu rekrutacyjnego.
  • Wykorzystaniu zaawansowanych technologii sourcingowych, które pozwalają szybciej identyfikować, angażować i pozyskiwać najlepszych kandydatów.
  • Tworzeniu dedykowanych zespołów rekrutacyjnych, które działają jako przedłużenie funkcji HR, zapewniając szybkość bez kompromisów w kwestii jakości.

Zatrudnianie na stanowiska niszowe przy niedoborach wykwalifikowanych kandydatów

Rekrutacja na stanowiska cieszące się wysokim popytem, lecz niską podażą, to długotrwały proces. Tradycyjne metody – ogłoszenia o pracę, kontakty z rekruterami czy polecenia wewnętrzne – często zawodzą, gdy odpowiednich kandydatów po prostu brakuje.

Dostawcy RPO przekształcają to wyzwanie w strategiczną przewagę poprzez:

  • Mapowanie niszowych rynków i identyfikowanie niezagospodarowanych źródeł talentów.
  • Wykorzystanie nowoczesnych technologii do weryfikacji kandydatów i oceny ich dopasowania zarówno pod względem technicznym, jak i kulturowym.
  • Prowadzenie ukierunkowanych kampanii rekrutacyjnych, które przyciągają kandydatów pasywnych — którzy, choć nie szukają aktywnie pracy, pozostają otwarci na interesujące oferty.

Odpowiedź na nagłe i niespodziewane potrzeby rekrutacyjne

Jedyną przewidywalną rzeczą w biznesie jest jego nieprzewidywalność. Bez względu na to, czy chodzi o nagłą zmianę na rynku, nieoczekiwane wyjście konkurenta, czy pilny projekt wymagający specjalistycznych umiejętności, firmy często stają przed potrzebą zatrudnienia kompetentnych pracowników. Szybko.

Dostawcy RPO zapewniają firmom elastyczność, pozwalającą reagować w czasie rzeczywistym, oferując:

  • Zespoły rekrutacyjne dostępne na żądanie, gotowe do szybkiej adaptacji i skalowania.
  • Skrócenie czasu rekrutacji dzięki wcześniej przygotowanym bazom talentów oraz wykorzystaniu sztucznej inteligencji w pozyskiwaniu kandydatów.
  • Minimalizowanie zakłóceń w pracy zespołów, dzięki czemu operacje biznesowe przebiegają płynnie, niezależnie od zachodzących zmian.

Efektywne skalowanie: Jak zbudować zespół, który rozwija się razem z firmą?

Zacznij zatrudniać skuteczniej

 „Firma może rozwijać się tak szybko, jak szybko potrafi przyciągać i zatrzymywać odpowiednich ludzi. Firmy, które wygrywają wyścig o talenty, nie czekają, aż wykwalifikowani profesjonaliści sami się zgłoszą: stosują specjalistyczne strategie rekrutacyjne, aby znaleźć i pozyskać najlepszych kandydatów, zanim zrobi to konkurencja."Agnieszka Kaczmarczyk, Global Search & Selection and Professional Practice Director

Jeśli Twoja strategia rekrutacyjna nie nadąża za rozwojem Twojego biznesu, nadszedł czas, by przemyśleć zmianę podejścia.

W Grafton Recruitment pomagamy firmom wyjść poza rekrutację transakcyjną i tworzyć strategie, które naprawdę działają na Twoją korzyść:

  • Budujemy proaktywne bazy kandydatów, dzięki którym jesteś gotów na szybkie zatrudnienie, gdy pojawi się taka potrzeba.
  • Wykorzystujemy rekrutację opartą na danych, aby szybciej i efektywniej dotrzeć do najlepszych kandydatów.
  • Dostosowujemy się do Twojej firmy, oferując elastyczne i skalowalne wsparcie rekrutacyjne dopasowane do Twojego rozwoju.

Bez zbędnych dodatków i nachalnej sprzedaży – po prostu lepszy sposób na budowanie zespołu, który rośnie razem z Twoim biznesem. Porozmawiajmy! 

Bibliografia

[1] Badanie przeprowadzone przez WEC: https://insights.wecglobal.org/the-work-we-want/home/

Autor

Agnieszka Kaczmarczyk 
Global Search & Selection and Professional Practice Director